Análisis/Solución de Problemas y Toma de Decisiones de Rodolfo Stonner

Curso Análisis/Solución de Problemas y Toma de Decisiones Udemy

Una de las mejores formas de mejorar tus habilidades profesionales es estudiando. Es por eso que a continuación te brindamos la posibilidad de descargar Análisis/Solución de Problemas y Toma de Decisiones Udemy, uno de los mejores cursos para perfeccionar sus habilidades en Negocio.

Métodos y herramientas aplicables.

Análisis/Solución de Problemas y Toma de Decisiones

Información sobre el curso Udemy Análisis/Solución de Problemas y Toma de Decisiones

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¿Qué incluye Análisis/Solución de Problemas y Toma de Decisiones?

La rutina diaria de cualquier gerente, en realidad, de cualquier persona, consiste en resolver problemas y tomar decisiones. Desafortunadamente, los problemas a menudo se resuelven y las decisiones se toman sin ningún criterio, subjetivamente. Pero existen métodos y herramientas para hacerlo correctamente. En este curso conocerás las principales herramientas para la resolución de problemas y la toma de decisiones, basadas en ejemplos reales, y acompañadas de materiales descargables. ¿Cuáles son los factores inhibidores para la resolución de problemas? Antes de conocer y aplicar las técnicas y herramientas, es necesario eliminar estos factores inhibidores de la solución en su equipo. A partir de ahí, puede aplicar las numerosas técnicas y herramientas para la resolución de problemas: MASP, PDCA, DMAIC, Diagrama de Pareto, Diagramas de dispersión, Control estadístico del proceso, Diagrama de influencia, Lluvia de ideas, Método Delphi, Técnica de grupo nominal, 5 por qué, Diagrama de Ishikawa, Análisis de árbol de Eventos (ETA), Análisis de árbol de fallas (FTA), FMECA, causa raíz y causa aparente. Y para la toma de decisiones, aprenderá que existen decisiones monocráticas o colegiadas, de criterio único o multicriterio, cualitativas y cuantitativas, y, según el tipo de decisión, podrá aplicar el árbol de decisiones, eventualmente utilizando opciones como Conocimiento. de Información y Opcionalidad, Análisis de Sensibilidad (gráfico Tornado), método de semáforo, método Mudge, método lexicográfico, suma ponderada y AHP (Analytical Hierarchy Process)

Requisitos necesarios:

No hay requisitos específicos

¿Qué aprenderás en Análisis/Solución de Problemas y Toma de Decisiones?

Métodos y herramientas para analizar y resolver problemas y tomar decisiones asertivas. Análisis y resolución de problemas: técnicas como Pareto, gráficos de control, gráficos de dispersión, Brainstorm, método Delphi, técnica de grupo nominal, diagrama de influencia, 5 porqués, análisis de causa básica, FTA y ETA, FMECA Procesos de toma de decisiones: árbol de decisión, análisis de sensibilidad, método de Mudge, suma ponderada, método lexicográfico, Analytical Hierarchy Process (AHP)

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Más datos sobre el docente a cargo: Rodolfo Stonner

Engenheiro Mecânico pela UFRJ ;

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